Türkiye Kalite Derneği (KalDer) tarafından düzenlenen 25. Harikalığı Arayış Sempozyumu’nda İzmir Büyükşehir Belediyesi Sürdürülebilirlik ve Kent Stratejileri Şube Müdürlüğü, “Yılın Başarılı Takım Ödülü” kapsamında “Kâr Hedefi Gütmeyen Projeler Ödülü”nü kazandı.
Türkiye Kalite Derneği (KalDer) İzmir Şubesi tarafından 25’inci defa düzenlenen Harikalığı Arayış Sempozyumu’nda İzmir Büyükşehir Belediyesi Sürdürülebilirlik ve Kent Stratejileri Şube Müdürlüğü, “Yılın Başarılı Takım Ödülü” kapsamında “Kâr Gayesi Gütmeyen Projeler Ödülü”nü kazandı.
Avrupa Birliği İklim Nötr ve Akıllı Kentler Misyonu’na dahil olan, ayrıyeten Türkiye’den Misyon Etiketi taşıyan tek kent olan İzmir, Büyükşehir Belediyesi’nin sürdürülebilirlik çalışmaları ile yerelden başlayan global dönüşüm hareketlerinin öncü kentlerinden biri olmayı hedefliyor. Kurumsal harikalık anlayışını sürdürülebilirlik temelinde dönüştüren Büyükşehir Belediyesi, kamuda örnek model oluşturmak ve yeni iş birliklerine imkan tanımak için çalışıyor.
Sürdürülebilir dönüşüm vizyonu öne çıkıyor
KalDer’in 25. yılı kapsamında Ahmed Adnan Saygun Sanat Merkezi’nde (AASSM) düzenlenen sempozyum, “mükemmelliği arayış” teması altında kamu, özel kesim ve sivil toplum temsilcilerini bir ortaya getirerek, kurumsal harikalık prensipleri doğrultusunda kalite kültürünü yaygınlaştırmayı, sürdürülebilirlik, inovasyon, stratejik liderlik ve insan odaklı dönüşüm üzere aktüel kavramlar etrafında ortak öğrenmeyi teşvik etmeyi amaçladı.
İzmir Büyükşehir Belediyesi, yürüttüğü sürdürülebilirlik çalışmaları ile bu aktifliğe iştirak hedefini ise üç başlıkta özetledi:
-Sürdürülebilir Dönüşüm Vizyonunu Paylaşmak: İzmir Büyükşehir Belediye Lideri Dr. Cemil Tugay’ın öncülüğünde kurulan Sürdürülebilirlik ve Kent Stratejileri Şube Müdürlüğü ile İzmir Büyükşehir Belediyesi’nde sürdürülebilirlik birinci defa kurumsal bir üniteyle yönetilmeye başlandı.
-İyi Uygulama Örneklerini Sunmak: Türkiye’de lokal idareler seviyesinde öncü sayılabilecek Yeşil Yakalı Yürütücü İşçi Ağı, Sürdürülebilirlik Akademisi ve GRI Raporlama süreçleri, KalDer’in harikalık modeliyle örtüşen yapısal ıslahatlar olarak öne çıkıyor.
-Paydaşlarla Etkileşim Kurmak: İzmir’de kurumsal kapasiteyi dönüştüren sürdürülebilirlik çalışmalarını paylaşarak hem başka kurumlara ilham vermek hem de yeni iş birliklerinin önünün açılması hedefleniyor.
Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı
