Havacılık teknolojileri alanında altı kıtadan 50 ülkedeki 72 partnerine havayolu yazılım tahlilleri sunan Hitit, birinci sürdürülebilirlik raporunu yayımladı. Kamu Aydınlatma Platformu’nda (KAP) duyurulan ve 2024 yılı sonuçlarını içeren rapor, TSRS 1 ve TSRS 2 standartlarına uygun olarak hazırlanırken, Sürdürülebilirlik Muhasebe Standartları Kurulu (SASB) tarafından geliştirilen kesim bazlı kriterler de dikkate alındı.
Rapor, Hitit’in 30 yılı aşkın müddettir sürdürdüğü iş modelini farklı sermaye bileşenleri üzerinden ele alıyor. Finansal, varlık, entelektüel, insan, toplumsal ve ilgi ile doğal sermaye başlıkları; şirketin misyonu, vizyonu, stratejileri, etik kıymetleri ve yönetişim yapısıyla ilişkilendirilerek bedellendiriliyor. Bu yaklaşım, Ar-Ge çalışmalarının ve somut eserlerin nasıl ortaya çıktığını, ulusal ve memleketler arası pazarlarda nasıl farklılaştığını ortaya koyuyor.
2024 Sürdürülebilirlik Raporu, sırf finansal performansa değil; müşteri sayısı, pazar genişlemeleri, müşteri memnuniyeti ve insan kaynakları datalarına de yer veriyor. Raporda ayrıyeten, havacılık kesimindeki trendler, yapay zekâ, siber güvenlik, bilgi güvenliği ve iklim değişikliği üzere hususların iş modeli üzerindeki tesirleri bedellendiriliyor.
Sürdürülebilirliği kurumsal stratejinin merkezine alıyor
Hitit, sürdürülebilirliği çevresel tesirlerle hudutlu görmeyip, çevresel, toplumsal ve yönetişim (ÇSY) kriterlerini iş süreçlerine entegre etmeyi hedefliyor. Şirket, sürdürülebilirliği kurum stratejisinin bir kesimi haline getirmeyi, yenilikçi yaklaşım ve kurum kültürüyle desteklemeyi ve faal bir yönetişim yapısı üzerinden güçlendirmeyi amaçlıyor. Bu doğrultuda paydaşlarla münasebetler de önemseniyor ve sürdürülebilirliğin tüm ekosistemde tıpkı hassasiyetle ele alınması gözetiliyor.
Raporda Hitit’in rekabet avantajlarına da değiniliyor. Farklı ölçeklerdeki havayollarına uçtan uca tahlil sunabilme yetkinliği, müşteri memnuniyetindeki istikrar, farklı coğrafyalarda varlık göstermesi, havacılık ve yazılım alanındaki bilgi birikimi, iş iştirakleri, yetenek idaresi, çalışan bağlılığı ve çevik iş yapısı öne çıkan ögeler ortasında yer alıyor.
Şirketin ana stratejisi, müşterilerinin muvaffakiyetini “Partner” yaklaşımıyla paylaşmak üzerine şurası. Raporda, kısa, orta ve uzun vadeli planlar bu çerçevede aktarılırken, iklim değişikliğiyle ilgili senaryo tahlilleri de paylaşılıyor. Risklerin finansal tesirleri, olasılıkları ve bedel zincirindeki yansımaları kıymetlendirilerek, bu risklerin yaratabileceği fırsatlar ve alınacak aksiyonlar kapsamlı bir tabloyla sunuluyor.
2030’a kadar güç tüketiminde yüzde 10 azaltma
Enerji tüketimi dataları de raporda yer alıyor. Rapora nazaran, 2024 yılında satın alınan elektrik ölçüsü 921,04 GJ olurken, toplam güç tüketimi ise 984,07 GJ olarak duyuruluyor. Güç kullanımı, Kapsam-1 ve Kapsam-2 çerçevesinde nizamlı olarak kamuya açıklanıyor. Hitit, 2030 yılına kadar güç tüketimini 2024 düzeyine kıyasla yüzde 10 azaltmayı hedefliyor.
Hitit Genel Müdürü Nevra Onursal Karaağaç, rapor hakkında şunları söyledi: “İlk sürdürülebilirlik raporumuz, sırf finansal göstergelerimizi değil; çevresel, toplumsal ve yönetişim alanındaki taahhütlerimizi de paydaşlarımızla şeffaf bir formda paylaşmamızı sağlıyor. 30 yılı aşkın müddettir sürdürdüğümüz iş modelimizi, yenilikçi yaklaşımımızı ve sorumlu büyüme stratejimizi sürdürülebilirlik perspektifiyle güçlendiriyoruz. Gayemiz, Hitit ekosisteminin tüm paydaşlarıyla birlikte daha güçlü, yenilikçi ve sürdürülebilir bir geleceğe katkıda bulunmak.”
Finansal değerlilik tahlili yaklaşımıyla hazırlanan Hitit’in TSRS uyumlu Sürdürülebilirlik Raporu’na İngilizce ve Türkçe olarak linkten erişilebiliyor.
Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı
